FXと愚痴と私

日々思う事とFXで金儲けの事

さてさて iphoneの今後をどうするか

そういえば、来年の3月にまた機種代金払い終わって、ymobileの更新時期が近づいてくるなと。x1は、やはりどうしてもandroidを好きになれず、iphoneが壊れたときのバックアップ状態に。

 

多分使うことはないと思う。

 

来年に更新時期が来た時にどうするか考えた。

 

①iphone se2が出たらそちらに買い替える

②galaxy s10に変える

iphone 8に切り替える

 

①はappleってバカなのかなと思うので一応書いとこう。

おそらくもう出ないんだろうなと諦めてるし、出たとしてもディスプレイとか規格が変って来るのだろうから、正直それだけでも買う気が起きない。

 

se販売時点で、appleに関心したのは、5Sと同じ規格にし、ケースやその他不随のアプリを全て同じもので使えるようにしたこと。

あれが大きかった。ケースに愛着もあるしね。

そして中身のみを6Sと同じにしたことで、まさしくスペシャルエディションの名に相応しい名機になったこと。

 

実際私は2台持ってるし、サポートが終わっても使い続けると思う(完全に壊れるまで)

そして、そう思っているユーザーが全世界におそらく10%程度はいると思う。

 

販売すればユーザーを確保して売れるものを出さないのだから、appleも完全にユーザー目線外れて大名様になりさがったのだと思うことにする。

 

なので、唯一、「SEと同じ規格で、iphone8 or xなどの機器のスペックを持ってくる」

ことが前提となるが、それが出たら即購入するだろう。

イヤホンジャックと、touch idを返してくれまじで。

 

っということで、①は既に諦めている。

出たら飛びつく、それだけのこと。

 

②galaxy s10に変える

イヤホンジャックあり、スペックよし、カメラよし、手認証。

それでiphone8と価格同じくらいとか神ですか状態。

xとかxsとかゴミをパソコン買える値段で売ってる人達よりは遥かに良心的。

 

携帯に求めるものなんて上くらいしかないもんね。

なので①がなければ、大分久しぶりになるけどアンドロイドに戻ろうと思う。

 

③iphone8

se2ないならこっちも考えたけど、イヤホンジャックがないのが不便で、かつ無駄にアクセサリが増えるのでやっぱいらないかな。

なんでbluetoothとの2段構えにすりゃいいだけなのに取っ払うのか意味がわからない。

 

ここまではぎりぎりtouch idがあるのだけが救いなので、候補にはあがったが、②のgalaxyの情報を聞いたので、選択肢にはいれないことにした。

 

 

なんかxとか見てても、今後はface id とか暗闇とか、寝転がってるときに凄い不便そうなんでまずゴミだし、自分の愛用しているイヤホンが使えない機種とか不要なんでもういいんだけど。

 

 

っということで、iphoneもきちんとseの事を考えられるようにならないと、多分来年以降更に売り上げ台数は落ちていくでしょう。

日本人にもそっぽ向かれる日もそう遠くはないと思う。

 

se2でないかなー。

 

 

 

複利とFX

最近FXに真面目に復帰した。

 

さすがに人生をちゃんとかけてこの10年ほどをFXと向き合わないといけないと思う。

向き合うっというんは「継続」するっという意味。

 

正直、自分のFXは経験と勘のみでトレードする。

多少のエントリルールはあるが、それなりに曖昧で緩やかなもの。

 

ただ、メンタルさえ安定してれば週100pips程度をとっていく事も結構出来るほう。

 

問題は、どうしてもトレード病が少しずつ自分をむしばみ始める。

要するに欲との闘いが最後に足をひっぱっている。

 

 

今回の復帰ではその欲が可能な限り出ないトレードを目指している。

目標無し、イメージなし、ただ静かにそこにある数字を増やす為だけにトレードを可能な限り意識しすぎないようにしている。

 

それはデモトレードの境地とも違う。

 

必死さ、多少の焦燥といらだちを覚える中でのトレードであり、まったく意識しないわけではない。

私は大体FXと距離を置こうと考える時に、この虫が出ている。それ以外では記憶にない。

 

久しぶりに実績を見返したら、今までに5,6回は相場から離れていたことがあるようだ。3カ月~半年が大体多いのかな。

 

その度にそれなりにメンタルが強くなっており、ぶれない心も強くはなっていくのは感じていた。

前回もそれでこのままいけるかと思ったが、まだメンタル面が未熟だったので、プラスのまま、また距離を置いた。

 

今回は、かなりお金を意識しないでトレードが出来ている。

さすがに今回で相場から離れるのは終わりに出来るかもしれない。

 

トレードは経験だけではなく、自分との付き合い方も教えてくれる珍しいものだなと思う。

 

 

 

 

 

本題だが、焦らずにトレードをする際の考え方として、お金はすぐに溜まることを理解してればいい。

 

FXが最強の投資である一つの理由に複利運用がある。

 

儲けた金額も含めた利益分も含めて投資出来るため、とにかく金額が増える速度が尋常じゃない。

昔一番早かった時は、30万程度が2か月で500万近くまでに増えたこともあった。

 

 

この複利の事を全く知らない人が日本人では60%程度いるそうだ。

信じがたいけどそれが現実の様だ。

 

日本人は本当に投資割合が少ないんだなと感じさせられた。

アインシュタインも、福利は最大の発見っていうくらいだから、ぜひ人生を豊かにするために複利でお金を稼いでみましょう。

そういう意味で投資は最強のツールだと思う。

 

 

複利と個人FX。

法則さえみつければこれほど、時間が変わらずに稼ぎを増やせるツールは他に存在しないと思う。

他は、人を増やしたりして手や効率化したりする必要があるんで。

 

 

企業って怖いわ・・・

さて、件の会社内でお仕事が無くなりそうな方。

色々さがしているようで、自部署にも相談もあった。

 

人柄がよかったりとかすれば全然来ていただいてOKだったけど、正直受け入れがたいなぁ。感情のコントロール出来なくて、相手に気遣い出来ない人と一緒に仕事をすると、周りの人たちの苦痛や不快の上がる率の方が遥かに高い。

 

 

今まで、既に辞められたエライ方の傘の下でのうのうと、いや、もはや好き放題かな、やってたし。好きな事だけを好きなだけやってただけなのも周りの評価悪いな。

 

やりたくないことは、やらずに来てたのが現状であり、周りが何を言っても改善しなかった実績。今から頑張ると心を入れ替えてももう遅いな。

今までのことが自分に返ってきている状態である。

 

会社も多分配属先なしとしていくのではないかと思う。

 

やはり自分自身がまいた種はいつかは返ってくるといういい例だと思う。

そうならないためにも自分は頑張らないとなーと思う。

こういう未来は普通に想像できたと思うけど。

 

さて、長くいるだけが自慢だった方が、会社にいる場所がなくなった時に、どういう風な心境になるのかなと思いながら、とりあえず、どういう結果になっても、また一つ会社が過ごしやすくなるなと思いながら様子を見させてもらおうと思う。

 

少々悪趣味ではあるけども、それにも理由が。

 

この方に、身に覚えもないけどめっちゃ嫌われてたし、面と向かって嫌いとか言われたし、(そもそも仕事で絡んだことないんだけどなー)。

そういう意味で私が擁護する理由も全くないんだよね。

 

因果応報。今後をまったりと見守ります。

iphoneの迷走なんとかならんかな・・・・

さて、今日はphoneについて。

 

先日昔からの知り合いの姉さんがiphoneXRを勧められたとのことで、やめたほうがいいよと勧めたけど結局購入したらしい。

全くうらやましくもなく、ノッチのだささもあいまって、appleの迷走を感じさせられた。

 

値段は14万円くらいだとか。

 

ちなみにその方パソコンに10万以上買うのも抵抗がある人なのに、無駄だと思えるものだけどスマホは買うんだなと。

 

ちなみに自分のお勧めは、現時点ではiphone8かな。

ぎりぎり許せる機種だ。

 

 

直会社のシステム管理者やってる方からすると、これ以上迷走しないでほしいと思ってる。iphoneのいいところはiosに統一されており、ある程度OSの品質が担保されているところ。

androidみたいにメーカーがカスタマイズしまくってバグだらけ、操作性の違いすぎとかカオスな状態をiosであれば回避できるから。

 

だからこそ、iphoneにはちゃんとある程度過去のものもリスペクトしたハード更新をしてほしい。

 

私が大事にしていたものがどんどん消えていく。

今のfaceidのみとか誰も求めていないユーザービリティもその一つ。

touchid は本当に素晴らしい。

 

イヤホンジャックも復活してほしい。ライトニングケーブル経由が不便すぎてまじで困る。多少いいもの買ったけど、それでもイヤホンがいいと思う。

 

 

 

早くiphone se2出てくれないかな。フォルムもseと同じで出してほしい。

そしたら即買い替えると思う。

 

もしiphone seが切れたら、iphone8しか選択肢はないかなと思ってた。

逆に、iphone8の寿命次第では、今のiphonex以降の機種であればiosさよならしようとすら思ってる。

 

ただ、se2が出たらさすがにそちらをセレクトしたい。

 

とにかくお願いだから、イヤホンジャックとtouchidを復活させてくれ。

SSDサイズとか、カメラにはあまり不服もない。

 

SEが本当に素晴らしいと最近本気で感じる。

 

SE2の再販を切に願う。

appleの今の戦略は完全に間違ってると思うしね。

 

さてさて。。。。

滑稽な人の行動

さて、前々から話に出てくる長くいる外注さん

 

責任も何もない立場ではあるが、会社のシステム部門を支えてきた人は間違いなくその方なのも事実。

実力もあるし、責任もある。

 

ただ、残念なことに、管理系の仕事には絶対につかせない方がよいタイプ。

ある程度自分が認めた相手には、異様なレベルのケアをする。

また、自分が仕事を出来るのを自覚はしているが、絶対に話している当人にはアピールしないで謙虚姿勢、だが裏から手を回したりするのがお好きという、かなり人間的小物感のある人である。

 

スキルとしゃべりがうまいのでリーダーには向くと思うが責任のある立場や、組織とか政治的な部分には絶対に関与させないようにしている。(そもそもあてにしていない)

それに経営者の縁故なので、そういう部分でも口を出させない方がよいと思っている。

 

最近、私の上司が変わったのだが、それが自分のお気に入りの人なのは知っている。

その人へのケアがひどすぎて、段々相手するのも馬鹿らしくなるほどだ。

おそらくだが、俺の予想では、ケアされている、そのお気に入りの私の上司も、人間的な部分でそう感じていると思う(けど、これは思い込みか?)

 

どうも最近聞く話では、裏から手を回して、「そうあるべきだと思うから私に指示したほうがいい」っとか事あるごとにその上司に言っているようだ。

本当に凄い事をさらっとやる人だなと思う。

 

その上司は基本、中立的な回答で、私の言ってる内容でよいっと回答しているようだ。

当然のことを私は言っているだけなので、当然の回答なのだが。

これが仲のよくない人なら当然裏から連絡とかしないんだろうが・・・・

 

 

 

今までの会社の風土っというか管理職連中ではこういうやり方で喜んでいたんだなーと実感する。

 

ただ残念ながら、今の普通に管理職として出来る人からすれば、こういう行動を取られて嬉しいはずもなく。むしろ、その人間自体を信じるに値しないと思うのは間違いないと思う。

 

他にも、何かにつけてその上司に相談したほうがよいとか私に助言をしてくる。

一般の組織人としての距離感の作り方がおかしいんだなと最近はよく思う。

 

そして、最近思う事は、この方が上にいたらそりゃ組織も社員も定着しないなっと感じている。

 

そういう事をする人なので、外注としてそのスキルはいかんなく会社のために使ってもらうが、組織と経営と政治からは100%とうざけるようにしている。

社内の情報共有も必要最低限のものだけに留める様にした。

 

そもそも、私が上司に指示されたら何でもやると思ってる時点で、その人が私の上司になったのを私にアピールするのもうなづけた。

私はそういう政治的な物一切気にしないので、例え上司だろうが、経営者だろうが言ってる事おかしければ拒否るのを知らんのかなと。

 

 

要するにこのあたりの行動から導ける結論として、「外注さんのやりたい事を通すために、その私の上司が言う事を私に聞かせたい流れを作りたい」っという思惑があるんだということは確信できた。

 

その上司は気があうから、「お気に入り」だから、自分の意見が投影されると思い込んでいるのだろう。

 

 

ただ、私は今の上司が上司になる時に、一つの事を決めている。

 

外注さんと仲良くなぁなぁになるようならば、私は上司とは距離を取る。

②逆に外注さんときちんと距離感を持って話すのであれば、私は上司ときちんと近くで話す。

 

今の所は②をいってくれているようなので、きちんと組織としてはうまくスタート出来ている。出来ればこのまま継続していってほしいがね。

 

 

 

 

 

もしかすると、外注さん本人も焦ってるのかな・・・・

 

裏から私が誰かに伝えた意見や内容に個別の宛先しぼった状態のうわかぶせで訂正のメールを送る事をよくしていた。(この時点で普通の社会人ではありえんのだが)

※当然私を下げてからのスタートなんだが

 

前の上司も最後の方は、その手のうわがぶせ訂正に反応しなくなったようだ。

普通に考えれば常識人であればあるほど、そういうこっそり裏から手を回すメールを喜ぶ人は少ない。

 

後、外注さんはおそらく思った以上に私が周りの人間から信頼を勝ち取れている事に気づけていない可能性もある。

そういう場合にはその手の連絡も逆効果なのは当然だ。

 

 

他にも色々とあるが、私がプライベートや仲のいい人の話とか基本外注さんにはしないので、どこまで人脈がコアなのかとかわからんようにしている。

おいそれと裏から調整メールは出せないのだろう。裏から手を回した内容を私にばれるのだけは、避けたいだろうから。

 

多分、私がこの部署で、今のポジションにいることは、会社にとって非常に重要な部分だと思っている。この外注さんを、ある程度抑え込めるのが私以外中々無理だと思うから。

 

今まで私が上司になる前は、10人以上を超える正社員が入ってきたが、全員もって半年くらいだった(履歴を見る限り)。この方の暗躍によるところが大きいだろう。

 

そして、唯一この方が何を言っても全く動じず、口車でも全く言うことを聞かせられない、言うことを聞かせられない人間で、しかも、自分と縁故の人間の意思とは逆にどんどん昇進していくから、相当にはがゆく思っているのだと思う。

 それだけでも今の部署に残っている価値はあると思っている。

 

 

この会社が大きくなるためには、この方の独特の政治手法は人間関係の大きな妨げになる。そう思っている。

 

後は開発部分でも優秀なの2名くらいその方の後釜くらいで正社員でいれられれば、もっと本人は焦り、おとなしくなっていくだろう。

会社がもう少し大きくなってくれると、そこまでいきたいんだけどなっと目論見中。

 

 

 

やっぱり裏でこそこそする人間は、人として信用が全くできないね。

 

っという書きなぐりでした。

 

なんかこうもやりやすくなると心配になってくるな

さて、前回に続き営業大改革。

 

今度は3年近く、営業部側で利用をほとんどしなかったSFAツールを利用することになったようだ。協力依頼が来た。

自分は前からこう宣言していた「そのうち必要になる日が来るから、SFAで管理したい人が上にくるのを待つしかない」っと。

 

このツール、元の部署の上司が半ば強引に導入したが、営業の管理職、現場全てが全く求めてなくていれたものだからとにかく利用をしてくれない。(当然なんだが)

そこから3年間の間にプロジェクトが2回ほど立ち上がり、その都度色々と改修や改善を加えてきたが、そもそも管理職達が使う気がないのだから浸透するわけもなく。

 

 

正直あほらしいので、その人たちの相手はもうしないことにしていた。

打ち合わせで寝てる管理職もいたし。

そもそも今の営業は全て口頭報告のみでデータの積み上げによる報告は0。

上司や経営者に報告するのも全て感覚のみ。

 

んな不確定な情報で会社動かすなっていうの。

 

 

やっとこの時が来たかと思った。

 

そもそも数十人からなら営業の人間を報告だけで進捗管理できるわけないしね。

素晴らしいと思う。

 

 

 

また、うちのSFAは、規模に見合わないくらい高機能にしてある。

 

SFAだけではなく、基幹システムと連動して、プロスペクトと受注高の分析表とかもリアルタイムで見れるようにカスタマイズしてある。

顧客情報も基幹システムに流れるようになっており、重要な顧客情報はサービス提供部門にも一気通貫で流れるようにしてあったり。

 

 

全てはこの時のために準備してきたようなもの。

 

もうここまで来ると、営業部含め期待しかこの会社に持てないでいる。

さすがに今年に成果に結びつくのは難しいかもしれないが、来年にはおそらく結果で始めると思う。

 

 

 

とにもかくにも、経営者とそれに評価された、旧管理職のおバカ様達を完全に置き去りにして構築された新体制。

 

自分の思い描いていた組織が本当に出来てしまったよ。

そしてこの温度感を感じれる人間が上に集まっていることもうれしく思う。

 

こりゃ当分この会社にお世話になりそうだなっとそういう予感。

 

 

あー面白すぎて笑いが止まらん・・・・

会社の活性が激しいな

やっぱ出来て、権力を持ってる人が入ってくると会社が活性化するねぇ。

出来ない人だと最悪だけど、おそらく今の所はかなりよい刺激になっていると思う。

 

まずは財政や目標の健全化、社内指標の構築とかを実施。

自部署の権力だけ持ってるけど、やばいくらいに機能していない本部長を完全に抑え込んであまり実用とは程遠い部分の雑務に従事。

社長の信用も高く、立てながらも社長と仲がよくてふんぞり返ってた人達をけん制し始める。

 

サービスを供給し支える部署内で、きちんとデータを分析できる人、システム化を推進できる人、人を使える人を見つけたら、一気に部長陣営に上げてきた。

 

逆に、あまり管理職として機能してると思えない上の方達を、ある程度の部署に留めて、部署とサービス提供を維持する部分に閉じ込め、部署自体をスリムに。

 

動き方としても正しい。

 

先刻は自部署に居座っていた、権力をお持ちの方をついに引きづりおろしたし。

その方もかなりパワハラ気味に攻められてるなぁ・・・・

会社辞めそうな勢いだし。

 

っとまぁシステムに疎い人が着実に淘汰されてきてるな。

 

とにかく今の時代データ分析とシステムを業務に落とすイメージを作れる人間は大事だが、ひどいほどにうちの会社にはその人たちがいなかったし、社長と仲良くしてたら評価されるから進歩もしない。

 

そもそも社長がシステム化やデータ化と縁遠いのだからしょうがないか。

 

そして、ついにその非システム化の登竜門、営業にテコ入れが入ってきた。

前から私たちが目を付けていた、営業の希望の光の30歳くらいの子がいた。

営業実績よし、管理よし、何よりシステムの話がきちんと出来て、落としどころをまとめてくれる子なので、その子を擁してその子に業務部門側の特にシステム音痴の意見をまとめてくれるようにお願いしたりしていた。

 

そしたら、その子がどうやらその若さで営業部の長になりそう。

 

おーすれは凄いなと驚いたけどさすがに。

 

 

およそここ数年、私が最も話していた人達が軒並み上に、最も話が合わない人たちが過去の人達に。

もうこれを面白いと思わずにいることが無理だなぁ・・・・

 

 

 

このままじゃこの会社大丈夫かっと思ったけど、ここに来て一気に活性化して安心感がましてきた。このまま営業部が激変してくれれば多分シェアは一気に拡大するだろう。

他にも、なんかずっと放置して使いもしなかったシステムをついに使い始める動きにまで・・・・

そのために色々システム連動してあったんだけどさ・・・・

 

実に面白い環境になってきた。

 

これは自分もしっかり仕事して、一気にでかくなってもらえれば給与もまだ上がるなー。何よりストレスもないしすげぇ良い職場だしな。

 

最近同じ部の面々も、ちゃんと言う事聞いてくれたり、自分の意見を軽んじる事もなくなってきたのでとってもやりやすい。まぁそこまで普段口出さないからではあるけど。

まだメンバーがもう少し増えそうな予感もしている。